做好这块“经济蛋糕”,劲要往哪使

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2018-08-21

做好这块“经济蛋糕”,劲要往哪使

”  “一年多的监察体制改革实践证明,成立监察委员会能有效解决行政监察范围过窄、反腐败力量分散、纪法衔接不畅等问题,是重大的组织创新和制度创新。

做好这块“经济蛋糕”,劲要往哪使

  德国各个展会专业细分,市场明确。各地区根据城市产业的不同,逐渐形成了独具特色的会展品牌。

 资料图片  全国两会上,“中国国际进口博览会”成了高频词。上海今年举办的这场博览会受到了各方重视。

  在许多国家,会展业都被视为“城市的经济蛋糕”,受到城市管理者与企业的欢迎。

办好一场展览会,劲要往哪使?需要哪些保障?作为会展大国,德国的经验或将提供一些借鉴。  专业细分避免内部恶性竞争  德国是世界展览大国,拥有26个大型展会中心。根据全球展览业协会统计,全球现平均每年举办3万多场展览会。

以此来看,德国每年在本国举办约300场展览会,数量并不算多。

但是,若以质量来衡量,世界三分之二的顶级行业展览会都在德国举办。

  与此同时,德国的国际展会“国际性”突出,约有一半以上的参展商来自海外,其中三分之一来自欧洲以外的国家。

约四分之一观众来自海外,海外专业观众比例高达30%。

此外,德国展览会主办机构还积极从事海外展览业务的拓展,近年来每年在海外举办展会约250场左右。

  事实上,德国从很早便开始建立品牌,引领欧洲展览业的发展。

1895年,莱比锡举办第一届国际样品博览会,标志着展览会从货物贸易向样品贸易转变。

此后,综合性展会一直占主导地位。

但随着各行业的发展壮大,综合性展会的弱点逐渐显现,不再适应行业发展需要。

主要原因是综合展会虽然展品众多,但没有明显的关联性,观众和参展商都处于无序状态。

  二战后,德国展览业迅速扩张,兴起了很多新的展览城市,竞争逐渐加剧。

从以行业作为主线、融入相关行业的产品和服务的行业性综合展开始,德国的展览业不断调整自身。

进入20世纪60年代后,专业性展会在德国进一步发展壮大。

原先的综合性展览被细化分为若干个专业展后逐渐退出市场。

  这样的过渡使得德国的展览业市场得以有序、健康发展,避免了内部恶性竞争。

在国际上,专业展会也逐渐被认同和接受,成为展会业发展的主流。

  此外,主题随着工业经济的发展而及时转变,则是德国会展业不惧后来者的根本原因。

比如,20世纪80年代后,伴随着IT产业的兴起,汉诺威信息技术展成为德国展会的头号品牌;近年来,随着IT高潮渐退,德国一批新兴的房地产、生物、新能源等会展品牌逐渐崛起,如奥格斯堡的国际能源展。

这些富有时代特色的展览项目保证了会展的生命力和活力。

  行业协会样样都能管  作为国家经济和国际贸易发展战略中的一个重要环节,展览业受到了世界许多国家政府的高度重视,所有欧盟国家都设有国家级展览管理机构。

比如,法国有海外展览委员会技术、工业和经济合作署;意大利等国则把展览管理机构设在国家贸易促进机构中。

这些展览管理机构的职责可能会有差异,但都具有共同的特点,即唯一性、全国性和权威性。

这些机构在国家法律的指导下行使着管理职能,从发展国际贸易、提升城市知名度等宏观角度,制定了一整套扶持、服务、规范、协调和发展计划。

  德国政府的国家级展览管理机构是德国展览业协会(AUMA)。

它由参展商、购买者和博览会组织者三方面组合而成的联合体,是德国展览业的最高协会。

  AUMA成立于1907年,现有会员78家,主要是德国展览公司和展会组织者、德国工商联合会、德国各大行业协会、对展览感兴趣的专业协会、出国展览执行公司等。

为了便于有序的交流,协会下设多个工作委员会,如展会协调委员会、协会IT工作组、展会法律和管理工作委员会及出国参展工作委员会等。

  德国每年有上百个展览会,但在AUMA等权威行业协会的统一协调下,各展会的目标非常明确。

即使同样在电子行业,汉诺威信息技术展和柏林消费电子展的目标受众也有明显区分,前者以采购商等专业客户为主,后者则以终端消费者为主要对象。

在行业分工明确的基础上,各地区根据城市产业的不同,逐渐形成了独具特色的会展品牌。

如工业重镇汉诺威的工业博览会、杜塞尔多夫的国际印刷、包装展,旅游城市纽伦堡的玩具展等。

  此外,协会还起到“牵线搭桥”的作用,如“连线”法兰克福国际乘用车展的主办方德国汽车工业协会和承办单位法兰克福展会公司。

展会公司负责展会运营,在市场分析、营销推广、组织会议研讨等方面则由行业协会负责,双方紧密合作,互利共赢。

  各级首脑积极为展会“站台”  德国展览业发展以市场为主导,政府并不直接参与到展会的具体运作层面。

但不可否认的是,政府在展览业发展过程中发挥着积极的作用。

  首先,在管理方面,政府通过德国展览业协会对德国展览业进行宏观调控。

其主要着力点包括发布会展相关信息,确保展会市场透明公开;支持中小企业到海外参展;组织展览业专业人才的教育与培训;统筹协调展览业的专业调研等。

  其次,德国地方政府大力支持展览场馆以及配套设施建设。

由于展览场馆以及配套设施属固定资产,资本投入大,回收期长,投资风险大,私人资本或社会资本不愿或无力承担。

德国的展馆和周边配套设施基本都是由各州和地方政府投资兴建,保证了展览场馆交通、住宿、餐饮齐全。

  一般来说,场馆的经营权会以长期租赁或委托经营的形式交给大型会展管理公司,而地方政府也是展会公司的最大股东。

但是,政府不参与展会公司具体的决策,只是通过监事会对其进行监督,展会公司实行企业化管理。

如汉诺威展会公司的50%股份属于下萨克森州,%的股份属于汉诺威市,展会公司监事会成员包括汉诺威市市长、下萨克森州经济部、司法部、财政部等3个部委的部长等人。

  此外,各级政府首脑积极配合展会的市场营销和宣传。

如,德国总理每年均参加汉诺威电子展和工业展的开幕式等活动,为展会提升影响力和知名度。

  双元制教育为行业输送人才  德国展览业的蓬勃发展与专业人才的培养密切相关。

  1969年,德国颁布了《职业教育法》,职业教育以法律的形式被确定下来。

双元制是德国职业教育的核心,为德国会展行业培养了大量人才。

  职业学校和企业,是双元制教育的两个学习地点。

学生在学校学习专业知识后,再到会展企业接受专业培训,学习和实训交替进行,提倡学以致用。

在校期间,学习都会围绕具体会展项目展开,根据工作过程来策划、组织和实施项目。

学习结束后,学生必须参加行业协会组织的资格证书考试,通过后拿到职业资格证书才能正式成为会展公司的员工。

  相对于职业学校偏重于实践和操作、培养策划和执行人员来说,德国大学的会展教育侧重于研究性和理论,主要培养已拥有丰富从业经验的会展高级经理和会展研究人员。

在课程设置上主要分为五大模块,即展览管理、大型活动管理、会议管理、工商管理和会展设计,同一个模块由不同的老师来教授。

  当然,要把会展这块“经济蛋糕”做大做强,健全的法律体系必不可少。

在德国,包括《公司法》《公共安全法》《知识产权法》和《商标保护法》等法律,约束并规范着会展业的行为。

  其中,《公司法》对会展公司和参展企业应具备的资质、办展的条件和应承担的法律责任都做了明确的规定。

《公共安全法》 对不同的展会都有统一的运行标准,包括质量体系、安全防范体系、效益评估体系等。

《知识产权法》、《商标保护法》及行业准则,按规范和自律要求对会展活动进行全程监督,并接受社会投诉,确保会展活动达到预期的效果。

  (吴越 综合自人民网、新华社、《经济参考报》、凤凰网等)(责任编辑:欧云海)。